8月2日下午，公司召開了2024年上半年經(jīng)濟工作會議，本次會議主題是：傳達總公司常柴2024年上半年經(jīng)濟工作會議精神，全面分析和回顧公司上半年各項工作，圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針目標及常柴總公司各項任務和要求，結(jié)合當前面臨的形勢，部署下半年重點工作，進一步動員全體干部員工深入學習黨的二十屆三中全會精神，統(tǒng)一思想、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、實干擔當，為推進常牛機械持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。公司董事長王靜、總經(jīng)理孫浩等領導，及全體班組長以上干部、部分骨干參加了會議。黨支部副書記、副總經(jīng)理王文興主持會議。

副總經(jīng)理王文興主持會議

      按照會議議程，首先黨支部書記、總經(jīng)理孫浩作了上半年經(jīng)濟工作報告。孫浩總經(jīng)理首先傳達了常柴總公司上半年經(jīng)濟工作會議精神，重點傳達了總公司謝國忠總經(jīng)理以“迎變·聚力·敢為”為主題的工作報告。然后針對上半年主要指標完成情況、上半年經(jīng)營情況進行了分析，對上半年重點工作完成情況進行了總結(jié)，并提出了存在的問題、面臨的困難和壓力，對下半年的工作提出了目標要求和工作布置，并重點對近期防暑降溫、消防以及停產(chǎn)大修項目安全提出要求。

總經(jīng)理孫浩作工作報告

      接著，公司經(jīng)理層領導就各自分管口當前存在的問題及下半年重點工作做了發(fā)言。副總經(jīng)理楊于紅以“管理提升，重在落實”為主題分析了當前生產(chǎn)、安全環(huán)保上存在的問題，布置了下半年工作，重點提出按計劃推進清潔生產(chǎn)強制性審核各項工作，確保一次性“通過”。

      黨支部副書記、副總經(jīng)理王文興提出以提高采購物資質(zhì)量，降低采購成本為目標來指導好采購工作，并通過維系好老客戶及開發(fā)新客戶來努力拓展外協(xié)業(yè)務。

      總經(jīng)理助理閆東亮分析匯報了上半年質(zhì)量指標完成情況及技術質(zhì)量管理重點工作情況，剖析了上半年存在的問題，安排了下半年技術質(zhì)量工作計劃。

      副總經(jīng)理糜文忠通過公司技改工作、公司能源管理工作、公司設備管理工作以及公司安全、環(huán)保工作四方面匯報了上半年設備工作內(nèi)容，分析了設備管理工作中存在不足，并提出了下半年工作規(guī)劃。

      副總經(jīng)理萬建華介紹了公司當前主要資產(chǎn)、主要債務及主要工作，從財務角度總結(jié)了當前存在的問題，匯報了下半年的工作打算。

      公司董事長王靜發(fā)表了重要講話。他首先肯定了公司經(jīng)理層對當前形勢及存在問題的清晰認識及對下半年工作的規(guī)劃，對常牛機械完成年度目標及今后發(fā)展提出了四點要求：一是要保持優(yōu)勢、穩(wěn)字當頭、謹慎樂觀。要發(fā)揚優(yōu)勢，往專、特、精方向發(fā)展；不出差、不出錯，穩(wěn)字當頭；要對下半年及今后發(fā)展有信心。二是要揚長避短、蓄力發(fā)展。要做好品種整合及保供工作。做好開源節(jié)流工作，要跳出現(xiàn)有業(yè)務，拓展外協(xié)業(yè)務及其它業(yè)務板塊；做好崗位精簡、降本節(jié)支工作。三是要黨建與經(jīng)營兩手抓，一手抓狠、一手抓強。要發(fā)揮基層黨員在生產(chǎn)、安全、環(huán)保等日常工作中的模范帶頭作用，也要發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。四是要人才培養(yǎng)不放松。要做好各級人才的培養(yǎng)工作，發(fā)揮人才的創(chuàng)新作用，努力完成年度目標。

董事長王靜作重要講話

      最后，黨支部副書記、副總經(jīng)理王文興作了動員，要求各部門、各分廠及時傳達本次會議精神，進一步統(tǒng)一思想，強化責任，明確工作目標，努力完成今年各項目標任務。