為進一步加強公司干部隊伍建設(shè)，提升公司干部隊伍的整體素質(zhì)和工作能力，更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求。根據(jù)公司年度干部培訓(xùn)計劃，組織了本次“提素質(zhì)、改短板、強執(zhí)行”為主題的公司管理人員培訓(xùn)活動。

公司于9月2日、9日兩個半天組織班組長以上干部培訓(xùn)，公司總經(jīng)理孫浩作了開班動員，孫總希望通過培訓(xùn)使管理人員彌補其管理能力的不足，提高團隊管理能力，增強責任意識和執(zhí)行貫徹力，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，帶領(lǐng)公司全體員工安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成公司各項方針、目標。

公司聘請了常州弘毅同道企業(yè)管理咨詢有限公司導(dǎo)師朱衛(wèi)鋒，以增強干部管理責任心和執(zhí)行力為核心進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)課程分為兩個課題：一是《如何成為一名優(yōu)秀的管理者》，講解的內(nèi)容是管理者核心是以責任心為主的，如何培養(yǎng)管理者的責任心，如何運用管理工具提升管理者的管理能力和技巧，提升管理者心態(tài)，帶動下屬高效工作，提升團隊凝聚力，增強員工執(zhí)行力；另一個是《如何讓執(zhí)行力高效落地》，主要講解了團隊執(zhí)行力是企業(yè)最重要的組成部分，是企業(yè)最大的成本，通過對執(zhí)行力4R系統(tǒng)的學(xué)習和和培訓(xùn)，強化團隊對目標的理解，對行動計劃的優(yōu)化，對結(jié)果的復(fù)盤加強團隊執(zhí)行力。培訓(xùn)過程中還穿插了游戲互動環(huán)節(jié)，提高了培訓(xùn)人員的參與積極性，增強團隊凝聚力，強化團隊溝通和團隊合作意識。

培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)人員根據(jù)課程互動環(huán)節(jié)都提交了體會心得。通過此次培訓(xùn)公司管理人員認識到在今后的工作中要樹立執(zhí)行力的理念，使企業(yè)的各項政策、制度等能快速有效貫徹到每一位員工；同時提高了管理人員的團隊管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、責任意識、憂患意識，使每一位管理人員都能融入到企業(yè)發(fā)展的軌道上。

作者：何麗莉